助力人力资源管理效率提升君润人力HRSSC主题沙龙顺利落幕

  7月27日，君润人力“HRSSC如何在业务中提升人力资源管理效率？”主题沙龙成功举办，来自龙光物业、金地物业、周六福珠宝、优合集团等各行业20余位有名的公司HR负责人及高管聚首论道，共同探讨多元化视角下HRSSC进阶之路！

  活动伊始，君润人力华南战区负责人张长进先生对此次活动发表致辞。首先，他对到场的各位企业代表表示热烈的欢迎，随后，他提到，希望此次活动能够为大家的HRSSC的建设与发展之路带来一些启发。

  在全球竞争日益激烈和信息技术迅猛发展的冲击下，速度和效率是企业取得竞争优势的关键，怎么样提高服务的质量和效率，是所有企业人力资源专业技术人员面对的一个重要命题。基于此，君润人力运营部负责人冯苗苗女士从共享服务中心成立的背景、服务、关注项、规划路径四个方面做《集团人力资源共享服务中心运营模式分享》。她提到，企业HRSSC的搭建并不是一蹴而就的，这是一个需要长期探索、不断发现的过程，为提升共享价值及业务效率，可以对不同服务项进行分层管理，对于核心服务，持续推动线上化智能化，而对于非核心基础操作业务，可以再一次进行选择外包至人力资源企业来提供标准化及属地化服务。

  如何借助数字化技术实现对流程的重构与智能化进阶，进而直接提升HRSSC的工作效率与效能，是增强HRSSC运营水平最为直接有效的一种解决方式。为此，君润人力数字科技部负责人严福州先生进行《数字化助力企业人力资源管理效能提升》主题分享。首先，他对人力资源服务数字化发展阶段进行了详细分析，随后，他以君润自身数字化之路为实例，对怎么样打造一个卓越运营人力资源共享运营，以及长期规划做出了解读梳理。

  自由讨论环节，参会嘉宾就自身在HRSSC建设和运营中的疑惑和遇到的困难展开热烈讨论。龙光集团汪总提到该怎么样通过数智驱动HRSSC更快的实现线上化人员管理，符合企业加快速度进行发展需求。周六福珠宝杨总提到，在建设HRSSC过程中，该怎么样通过更好的方式帮助员工适应企业的数字化搭建进程。紫金支点连总提出，中小型企业该如何搭建或借助外部资源进行HRSSC运营管理。针对各位嘉宾的疑问，君润人力给予了非常详细的答疑和建议。

  以专业服务赋能企业劳动用工管理，以科技智能驱动业务全流程系统化，是君润人力始终不变的追求与信仰。未来，君润将持续发挥平台聚合之力，搭建人力资源行业智库，通过精益的科技与产品服务笃定前行，助力企业优化人力资源管理效率。

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