协作的两边不该该是对手而应该是同伴是双贏的联系

  ,那些与你有一起志趣、一起利益的人都能成为你的协作同伴。只要是相互协作,寻求的便是一起成功，而不是自己成功，他人却在原地踏步。所以，协作的两边不该该是对手，而应该是朋友，是同伴，是双贏的联系。

  这样就算为了他们自己，也会拼命地帮你。假如你决议一件事，只对自己有利，而对他人是无利乃至微利的，那么他人协助你的志愿就降低了许多，做起事来天然也就没有干劲，你的

  “同归于尽”的局势，这是不成功的协作方法。一个人想要获得巨大的成功，就不只是要考虑自己的利益，而要考虑各方的利益，让咱们都获益。在这个常识经济的年代，战略资源现已变成了常识和信息，这些资源都是能够同享的，同享它们不会给任何人带来任何丢失，却会让每一个人都愈加获益。

  ?有这样的共贏思想，咱们都会愈加愿意协助你，由于与此同时他们也协助了自己。怎样树立共贏思想？怎么样才能够完成共贏呢？首要，要自动考虑他人的利益。共贏不可能天然地完成，只能是人们特意寻求的成果。寻求共贏的条件，是清楚地知道共贏的优点，并站在对方的视点考虑问题，自动考虑他人的利益。这就要咱们做事前，先要做人，做一个为他人考虑、乐于助人、品德高尚的人。其次，各自供给自己的利益，并获得一起的利益，就像“各尽其能，各取所需”所说的那样。

  整合你与他人之间的全部资源,让各自都完成最优化，用互相的利益来运营工作，终究完成一起生长、利益共得，让咱们都完成本身的人生价值。这样的共贏思想，必定会为咱们的人生都带来最大的利益。比方，携程和如家两家企业便是由一个“共贏团队”组成的，在这个部队里，梁建章是技能神童，沈南鹏是出资银行家，季琦被誉为“永不暂停的创业者”，范敏是公营旅游业的内行。当本钱与技能，创业热心与实践经验结合在一起，他们能够发挥的才能是无量的。

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